Unter dem Begriff „Digitalkompetenz im Aufsichtsrat“ wird die Fähigkeit verstanden, die Digitalisierung in Unternehmen durch strategische Impulse zu fördern und den Vorstand bei der digitalen Transformation kritisch zu begleiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Beratung, Diskussion und Reflexion digitaler Strategien sowie auf der Überwachung technologierelevanter regulatorischer Vorgaben. Dabei agiert der Aufsichtsrat nicht operativ oder als Strategieentwickler, sondern als Sparringspartner, der die vom Vorstand entwickelten Strategien hinterfragt, bewertet und genehmigt, um so einen wertvollen Beitrag zur digitalen Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu leisten.

Die Ergebnisse der Untersuchung...

Mit einem Werk aus der Mitte der Deutschen Digitalen Beiräte werden IT und Digitales nun allen Beiräten und Aufsichtsräten zugänglich: Karl-Heinz Schulte hat gemeinsam mit Daniela Hellwig das Buch „IT und Digitales für Aufsichtsräte & Beiräte“ veröffentlicht.

Schon der Auftakt zeigt: Hier wird die Perspektive des Aufsichtsrats und Beirats in den Vordergrund gestellt. Unser Mitglied Ulrich Wallenhorst hat es sich nicht nehmen lassen, ein persönliches Vorwort aus Perspektive seiner Rolle als Multi-Beirat zu verfassen.