Tina Schäfer

Tina Schäfer ist Digital-Leadership-Expertin und Geschäftsführerin mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in digitalen Transformationsprozessen, sowohl im Corporate- als auch im Startup-Umfeld

Ihre Karriere begann die studierte Betriebswirtin und Innovationsmanagerin 1991 bei einem führenden internationalen Hersteller für Nutzfahrzeuge in München, bei dem sie zuvor auch eine kaufmännische Lehrausbildung absolvierte. Bereits 1999 wagte sie den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete eine eigene Digitalagentur mit Fokus auf Transformationsprojekte für Verlage und Kliniken mit, die sie bis 2003 führte. Nach einer kurzen Elternzeit folgte der Wechsel nach Berlin in verschiedene Führungspositionen in der Startup- und Agenturszene, wo sie bedeutende Kunden und diverse Preise in der Gesundheits- und Reisebranche gewann.

2012 wechselte sie zur Vogel Communications Group, ein führendes Fachmedienhaus im Automotive- und Industriesegment wo sie in unterschiedlichen Top-Management-Rollen die Digitalisierung und den Change bedingten Kulturwandel des Unternehmens entscheidend mitprägte. Als Unit Director entwickelte sie digitale Transformationsstrategien für mittelständische Unternehmen und schuf datenbasierte Lösungen für den operativen Erfolg. 2019 wurde sie zum Chief Operating Officer ernannt und führte unter anderem neue Arbeitsmodelle wie europaweite "Floating Offices“ ein. Als Geschäftsführerin einer hundertprozentigen Tochterfirma der breit aufgestellten Unternehmens-Gruppe verantwortete sie den kompletten Aufbau der Organisation mit neuen Teams und implementierte zudem hybride Organisationsstrukturen sowie agile Prozesse.
2024 erfolgte nach elf Jahren in der Medienbranche erneut der Wechsel in die Startup-Welt und sie übernahm die Geschäftsführung einer international agierenden Fully-Remote-Agentur, spezialisiert auf digitale Innovationen und KI-Beratung. Dort setzte sie erfolgreich ihren Tooling-& KI-First-Ansatz um und sorgte damit in kürzester Zeit für erhebliches Wachstum und Organisations-Effizienzen.
Neben ihrer operativen Tätigkeit gibt sie ihre Expertise seit 2022 nebenberuflich als Dozentin für "Digital Work & Management" weiter. Die Mutter eines erwachsenen Sohnes ist zudem ausgebildete Wirtschafts-Mediatorin, systemische Coachin und Mentorin für „Young Professionals“.

Ihre fachlichen Schwerpunkte als Beirätin sind:

• Digitalisierung und digitale Transformation 
• Organisationsentwicklung und Change Management 
• Digitale B2B-Marketing- und Vertriebsstrategien 
• Künstliche Intelligenz und Prozessautomatisierung 
• New Work und hybride Arbeitsmodelle 
• Digitale Geschäftsmodelle und Produktinnovation

 
Daneben unterstützt sie als Beirätin in folgenden Bereichen:

• Strategische Transformation: Sie erkennt schnell Potenziale für digitale Veränderungsprozesse und unterstützt bei der Priorisierung von Maßnahmen für nachhaltige Wertschöpfung.
• Technologiebasierte Innovation: Durch ihre umfassende Erfahrung mit digitalen Tools und KI-zentrierten Prozessen hilft sie Unternehmen dabei, technologische Möglichkeiten zielgerichtet einzusetzen.
• New Leadership: Sie begleitet Teams und Führungskräfte bei der Entwicklung moderner Führungskompetenzen und der Implementierung agiler und zeitgemäßer Organisationsstrukturen.
• Change Management: Mit ihrer Expertise im Konfliktmanagement/Mediation und im systemischen Coaching unterstützt sie Unternehmen dabei, Change bedingte Kulturwandel menschenzentriert zu gestalten und Widerstände konstruktiv zu überwinden.

 
www.linkedin.com/in/tina-schaefer/

---

​Übersicht der Beiräte