Alexander Sattler

Brückenbauer zwischen Mittelstand, Konzern und Startup-Disruption

Alexander Sattler begleitet Unternehmen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft. Er beobachtet Denkprozesse, hinterfragt kritisch und entwickelt mit seinen Kunden lösungsorientierte Strategien für wertschöpfungsnahe Herausforderungen. Gemeinsam analysiert er die „Elefanten“ – die großen, oft unterschätzten Problemfelder – und erarbeitet nachhaltige Lösungen.
Als erfahrener Lotse für Transformation setzt er wirksame Werkzeuge ein, die gemeinsames Denken und Handeln fördern. Seine Methoden ermöglichen es, verschiedene Perspektiven zu integrieren, den branchenbedingten Tunnelblick zu durchbrechen und Organisationen widerstandsfähig gegenüber dynamischen Marktveränderungen zu machen.

Sein strategischer Ansatz
Alexander Sattler bringt ein eigenes Framework aus Methoden und Denkwerkzeugen mit:

• Resiliente Strategie – Zukunftssichere Geschäftsmodelle entwickeln
• Transformational Leadership – Führung im Wandel stärken
• Dynamik-robuste Organisation – Strukturen schaffen, die Stabilität und Flexibilität verbinden
• High Impact Teams – Leistungsfähige, anpassungsfähige Teams aufbauen
• Agile Innovation – Unternehmen für kontinuierliche Innovationsprozesse befähigen

Erfahrung aus Konzernen, Mittelstand und Startups

• Begonnen im Mittelstand – erste Berufserfahrung in der elterlichen Steuerkanzlei
• Konzernstationen bei Telefónica, BayernLB, KPMG
• Zwei eigene Gründungen mit über drei Millionen Euro Funding
• Abacus – ERP-Softwarehersteller mit Fokus auf cloudbasierte Lösungen für Dienstleistungsunternehmen (Prokurist, Gesellschafter)
• alphawerk consulting – Beratung für digitale Transformation, Geschäftsmodell-Innovation und agile Organisationen (Geschäftsführer, Gesellschafter)

Tiefes Verständnis für

• Agile Methoden – Skalierbare Ansätze für Organisationen
• Organisationsentwicklung auf Basis der Systemtheorie – Strukturiertes Wachstum und Anpassungsfähigkeit
• Innovation und Geschäftsmodell-Entwicklung – Zukunftssichere Wertschöpfung gestalten
• Ambidextrie in Unternehmen – Die Balance zwischen Effizienz (Exploitation) und Innovation (Exploration) finden

Erfahrung in Zahlen

• Beratung für über 100 Unternehmen
• Durchführung von mehr als 1.000 Workshops und Trainings
• Branchenexpertise in Handel, Pharma, Chemie, Energie, Maschinenbau, Automobil-Zulieferer, Mobility, Stahl, Zement, Luftfahrt, Verlagshäuser, Versicherungen, Banken, Inkubatoren, Digitalagenturen und Unternehmensberatungen

Lehrtätigkeit

• Lehrbeauftragter an der HTW Dresden für die Themen Agile Methoden und Innovation
• Diverse Publikationen in WISU – Das Wirtschaftsstudium

 
Akademische Abschlüsse

• Diplom in Betriebswirtschaftslehre (2001, LMU München)
• Postgraduales Diplom in Digital Business (2019, Columbia Business School, MIT)

 
Expertisen, Zertifikate und Weiterbildungen

• Organisationsdesign
• OKR Coaching
• Designing Strategy
• Digital Strategies
• Digital Transformation – Platform Strategies
• Kanban Management Professional
• Design Thinking

Warum Alexander Sattler?

• Verbindet Strategie mit Umsetzung – von der Vision zur Realität
• Bringt Mittelstand, Konzern und Startup-Welt zusammen
• Macht Unternehmen robuster, innovativer und agiler

 
Bereit für Transformation? Alexander Sattler bringt die Werkzeuge mit.

#Transformation #Agilität #Innovation

www.linkedin.com/in/alexandersattler/

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